Egal ob agil, lean oder klassisch: Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Luftfahrtbranche unterstützen wir bei der Zielerreichung.
Restrukturierung & Organisationsentwicklung
Immer wieder neue Rahmenbedingungen stellen neue Anforderungen an Prozesse, Organisation und die IT, wobei das Change Management eine zentrale Rolle bei der Kommunikation mit den Mitarbeitern einnimmt.
Technische Expertise
Durch ein umfassendes Netzwerk können wir die notwendige Expertise über die gesamte Bandbreite von Entwicklungsingenieur, Werkstattleiter, CAMO-Mitarbeiter bis zum technischen Einkauf abbilden.
Herzlich willkommen
Ihre Experten für Projekte in der Luffahrtbranche
EASA.Part 21J
EASA.Part 21G
EASA.Part M
EASA.Part 145
Methodisch
sicher
Für die meisten Aufgabenstellungen gibt es bereit etablierte Vorgehensweisen, die es richtig einzusetzen gilt. Die richtige Auswahl der Methoden erfordert Erfahrung im Projektgeschäft.
Sowohl während der Projektlaufzeit als auch danach sollten Entscheidungen und Ergebnisse transparent sein. Wir bringen ein umfangreiches Set an Tools mit, die Ihnen auch in Zukunft unterstützen.
Jan Kuntz ist seit 2009 in der Beratung bei Industriekunden tätig. Angefangen hat er mit klassischen Lean Projekten in der Produktion, entwickelte sich während seiner Zeit am Institut für Rationaliseirung e.V. an der RWTH vom Projektmanager zum Strategieberater und ist heute der Inhaber der Kuntz Group.
Vielen Dank für die herausragende Unterstützung in unserem Projekt. Die Flexibilität die hier an den Tag gelegt wurde, ist beachtlich.
Herr K aus D
Die Professionalität und die Insights aus anderen Branchen hat einen echten Mehrwert in unser Unternehmen gebracht. Unsere MItarbeiter konnten sich auf ihre Expertise fokussieren.